电商策略 |
食品行业电商平台的建设思路分为整体规划、分步实施两大模块，总体规划根据实际情况采取三个步骤来实施构建。
第一步：授权食品行业垂直门户线上经营权或战略合作开发线上产品，全面介入电商渠道 .
1）利用现有的第三方食品批发配送平台或食品行业垂直招商门户平台，通过签约授权供货或者签署产品战略合作的方式借助现有的电商平台。
2）通过加盟连锁平台的购销配送体系，签约开通商家入驻通过加盟批发网后台接单自营直接配送上门面对各行业终端零售店用户及各团体消费者。避免了前期自身企业线上平台建设的高额费用、市场上各物流公司费用成本及售后服务，保证市级/省级/国级网络电商渠道的畅通。
第二步：改善内部管理机制，成立专业电商部门，整合企业内外部所有资源 .
1）针对公司业务组织架构，加强管理机制，成立专门的负责电商部门，改变旧的传统销售部门划分人员监管电商的管理模式。
2）整合现有的电商人员，专门深度负责电商渠道（微信公众号），包括电商渠道的开发、平台网站的选择以及电商渠道订单信息的反馈等，以此来适应食品行业国/省/市各级批发代理配送电子商务高速化发展所带来的一切影响。
第三步：自建企业电商直营平台、旗舰店和电商软件系统，建立线上线下信息平台
1）在公司对上述两步电子商务实施后，公司已经具备基于电商渠道的企业内部管理及运营机制和基本的网上应用入口，能够承接企业自营平台、外部旗舰店以及数据化的加盟电商平台系统的运营及维护，自身基本的物流配送及线下直营或加盟经销商的布局也已基本完善。
2）在这样的基础上开始自建企业电商官方旗舰店或者官方直营的网上批发商城，将线下经销商体系纳入到公司的自建电商渠道，实现线上线下的共同运作。 |
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